Dans un environnement qui change, il n’y a pas de plus grand risque que de rester immobile.
Crise de l’engagement, guerre des talents, évolution des métiers et des modes de travail tout porte à dire que la plus grande menace à la performance des entreprises n’est pas le changement, mais bien le statu quo. Développer l’agilité, la créativité, adopter de nouveaux modèles de management et de pratiques professionnelles sont devenus des impératifs incontournables pour les organisations.
Chez become, nous pensons qu’il ne peut pas y avoir de transformation réussie sans transformation désirable conciliant facteur humain, intelligence collective, sens et résultat.
Dès lors, elle n’est plus vécue comme une contrainte mais comme un levier puissant de croissance et de cohésion.
Concevoir et animer des temps collectifs pour mettre en mouvement les collaborateurs, les faire travailler sur leurs processus métiers et relationnels et ainsi les rendre acteurs dans la performance de leur entreprise.
Nous accompagnons des organisations et des équipes de toutes tailles et de tous secteurs lors de séminaires d’un ou plusieurs jours, ainsi que sur des accompagnements plus longs jusqu’à l’aboutissement du projet.
Nos processus de travail s’appuient sur des méthodologies éprouvées et reconnues, ainsi que sur des outils puissants et innovants.
Virginie Saint-Léger
Elle prend forme à travers la force des liens, la confiance mutuelle, le désir de collaborer et de se surpasser collectivement.
La coopération est un enjeu central pour les organisations, et le coaching d’entreprise émerge très clairement comme un levier puissant et efficace pour bâtir des entreprises “nouvelle génération.”
Virginie Saint-Léger, Coach professionnelle certifiée Co-Fondatrice du Cabinet Become
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